Union, robustesse et régénération au cœur de nos ambitions pour 2025

Union, robustesse et régénération au cœur de nos ambitions pour 2025


Alors que nous refermons le chapitre d’une année 2024 riche en défis et en apprentissages, nous entamons 2025 avec détermination et confiance...

Portés par nos valeurs d’union et notre capacité à innover, nous avons démontré cette robustesse, si bien décrite par Olivier Hamant* qui souligne que « La robustesse n’est pas l’absence de vulnérabilité, mais la capacité à en tirer parti pour s’adapter et prospérer.»

Dans un marché du BTP et de la rénovation énergétique marqué par des turbulences, Isolis et Isolea ont su tirer leur épingle du jeu, affirmant leur résilience et leur capacité à répondre aux attentes d’un secteur en mutation. Cette solidité collective nous permet d’aborder 2025 avec un carnet de commandes prometteur et des projets structurants qui reflètent notre ambition commune : conjuguer adaptabilité et durabilité.

2025 s’inscrit dans la continuité de notre stratégie ambitieuse pour les 5 prochaines années, articulée autour de trois grands axes :

Consolider et structurer pour durer
Après 5 années de forte croissance, nous poursuivons la stabilisation et la structuration de notre organisation en renforçant les compétences de nos équipes. Chaque collaborateur joue un rôle clé dans notre chaîne de valeur, contribuant à construire une organisation toujours plus solide et alignée avec nos ambitions.

Développer de nouvelles opportunités
Le déploiement de nouvelles activités, comme le photovoltaïque chez Isolis et le curage chez Isolea, marque notre volonté de diversifier nos expertises pour répondre aux défis de la transition écologique. Avec le programme « Régénérons ! », nous adoptons une approche filière collaborative pour construire une offre capable d’accompagner nos clients dans leurs projets stratégiques et répondre aux exigences du décret tertiaire.

Innover et régénérer
Le changement d’ERP, l’intégration de l’intelligence artificielle dans nos métiers, et la digitalisation renforceront notre capacité à innover. En parallèle, nous poursuivrons notre engagement pour réduire notre empreinte carbone, en misant sur le tri, le réemploi, et la diminution de nos consommations énergétiques.

Cette année, Isotec Invest soutiendra ces initiatives en pilotant ces projets structurants pour accompagner la transformation et la croissance du groupe.

2025 sera l’année de la croissance durable et de la régénération. Merci à chacun d’entre vous, collaborateurs, partenaires et clients, pour votre engagement et votre confiance. Ensemble, faisons de cette année une étape clé vers un avenir robuste, durable et innovant.

Bonne année à tous !

Emilie Féral



* Olivier Hamant est un chercheur et auteur reconnu pour ses travaux sur la robustesse, notamment dans le contexte de la biologie et des organisations humaines. Pour en savoir plus, découvrez son livre Antidote au culte de la performance ou consultez son intervention dans ce Podcast "Olivier Hamant : la robustesse face à l’impératif de performance" et cet article "La fin de la performance, Vive la robustesse !